会社の舵取りを担う経営者は、自分の思いや考えをしっかりと社員に伝えることで、彼らを動かしていくことが求められる。また経営者は朝会やビジネスプレゼンといった場で、社内外のさまざまな人間を相手にスピーチをする機会も多い。経営者が相手を理解させ、納得させ、動かすための「伝える力」「話す力」の磨き方を探っていく。

１億個以上売れる商品を手がけている企業は、何に着眼し、何を大切にしながら、商品開発や販売促進を行っているのだろうか。多くの人の心をつかむ商品づくりとはどのようなものかを探っていく。

社員の成長＝組織の成長と考え、多くの企業が多様な教育プログラムを導入している。新人研修やリーダー研修、階層別研修など種類は豊富だが、その中には形骸化したものもあり、教育内容と現実の経営環境とがミスマッチを起こしているケースも少なくないはずだ。これからの組織に求められる企業内学習の方向性を考えるとともに、注目すべき事例を紹介する。

部下を育成するには、一定の権限を与え、経験を積ませるという方法が一つある。ところが中小企業の中には、重要な案件や責任を全て社長や経営幹部たちが背負い込んでおり、部下育成が思うように進んでいない会社も多い。本特集では、効果的に権限を与えながら、部下を育てていく方法を探っていく。