店舗を構えてビジネスを行う際には、出店場所の立地が事業の成否を大きく左右することになる。立地条件をチェックして少しでもよい場所に出店することは事業成功への第一歩だ。

だが多くの集客が見込める一等地は、物件取得費や賃料が高く、中小企業にとってはリスクが大きい。

そこで本企画では、通常、出店に不利とされる立地や商圏で、事業を成功に導くための出店戦略について探っていくことにする。

職場におけるいじめ・嫌がらせ行為＝パワーハラスメント（パワハラ）は、被害を受けた従業員のメンタルヘルス不調や離職、労使間の紛争といった深刻な問題を引き起こす。

職場の雰囲気が悪化することによる生産性の低下も指摘され「パワハラ＝企業が看過できない経営リスク」との認識が広まりつつある。

防止するには全社への啓蒙や、問題発生時に対応できる相談窓口の設置などが必要だが、そのための人員やコストの捻出に苦慮する企業も少なくない。

中小企業の経営者がどのような姿勢でパワハラ対策に取り組むべきか、そのポイントを紹介する。

どんな事業も、いずれ成熟期が終わると衰退期に差しかかる。

そんな中で企業が存続していくためには、新たな成長のエンジンとなる新規事業への挑戦が欠かせない。

中小企業が新規事業を成功させるためのポイントは何かを探っていく。

米国のコンサルティング会社の調査によれば、日本企業に勤める日本人のモチベーションは世界最低クラスだという。実際に、国内の調査でも約半数のビジネスパーソンが働きがいを見いだせずにおり、企業が成長していくうえで、従業員のモチベーション低下はいまや大きな経営課題の一つになっている。そこで、企業にとって重要な経営戦略であるモチベーション・マネジメントについて、事例を交えながら検証する。