１億個以上売れる商品を手がけている企業は、何に着眼し、何を大切にしながら、商品開発や販売促進を行っているのだろうか。多くの人の心をつかむ商品づくりとはどのようなものかを探っていく。

社員の成長＝組織の成長と考え、多くの企業が多様な教育プログラムを導入している。新人研修やリーダー研修、階層別研修など種類は豊富だが、その中には形骸化したものもあり、教育内容と現実の経営環境とがミスマッチを起こしているケースも少なくないはずだ。これからの組織に求められる企業内学習の方向性を考えるとともに、注目すべき事例を紹介する。

部下を育成するには、一定の権限を与え、経験を積ませるという方法が一つある。ところが中小企業の中には、重要な案件や責任を全て社長や経営幹部たちが背負い込んでおり、部下育成が思うように進んでいない会社も多い。本特集では、効果的に権限を与えながら、部下を育てていく方法を探っていく。

新商品を開発していくことは重要だが、継続的な売上げが見込める定番商品を持つことができれば、経営の安定化に大きく貢献するはずだ。世の中のトレンドにあまり左右されず、長期にわたって支持される商品を生み出すには、どのような視点や姿勢が必要なのだろうか。幅広い消費者のニーズを満たす定番商品開発のヒントを、実例とともに紹介する。